電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)開(kāi)發(fā)搭建，電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)APP開(kāi)發(fā)，電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)開(kāi)發(fā)詳情。中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起很大程度上與全球經(jīng)濟(jì)接軌有關(guān)系，隨著企業(yè)管理的加強(qiáng)，供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中得到普遍的應(yīng)用。供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的要求也來(lái)越高。

　　一．解決什么叫供應(yīng)鏈？

　　1.什么供應(yīng)鏈

　　電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是指商品到達(dá)消費(fèi)者手中之前各相關(guān)者的連接或業(yè)務(wù)的銜接，是圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及終產(chǎn)品，后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷(xiāo)商，零售商，直到終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)理念是從消費(fèi)者的角度，通過(guò)企業(yè)間的協(xié)作，謀求供應(yīng)鏈整體佳化。

　　電子商務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)站搭建就是通過(guò)計(jì)劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(chǔ)(Store)、分銷(xiāo)(Distribute)、服務(wù)(Serve)等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(Interface)，從而使企業(yè)能滿(mǎn)足內(nèi)外部顧客的需求。

　　2.供應(yīng)鏈基本結(jié)構(gòu)

　　一般來(lái)說(shuō)，構(gòu)成電商供應(yīng)鏈網(wǎng)站系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基本要素包括：

　　（1）供應(yīng)商

　　供應(yīng)商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零、部件的企業(yè)。

　?。?）廠家

　　廠家即產(chǎn)品制造業(yè)。產(chǎn)品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)等。

　?。?）分銷(xiāo)企業(yè)

　　分銷(xiāo)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營(yíng)地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè)。

　?。?）零售企業(yè)

　　零售企業(yè)將產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者的企業(yè)。

　?。?）消費(fèi)者

　　消費(fèi)者是供應(yīng)鏈的后環(huán)節(jié)，也是整條供應(yīng)鏈的唯一收入來(lái)源。

　　二、什么是供應(yīng)鏈管理？

　　供應(yīng)鏈網(wǎng)站系統(tǒng)管理，指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到優(yōu)化，以少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始，到滿(mǎn)足終客戶(hù)的所有過(guò)程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。

　　電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來(lái)共同滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門(mén)時(shí)，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只同盟的組成是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)市場(chǎng)需要隨時(shí)在發(fā)生變化。

　　有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)：

　　1.縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間；

　　2.降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；

　　3.實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)；

　　4.提供可預(yù)測(cè)收入。

　　供應(yīng)鏈管理的七項(xiàng)原則：

　　1.根據(jù)客戶(hù)所需的服務(wù)特性來(lái)劃分客戶(hù)群；

　　2.根據(jù)客戶(hù)需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計(jì)企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò)；

　　3.傾聽(tīng)市場(chǎng)的需求信息,設(shè)計(jì)更貼近客戶(hù)的產(chǎn)品；

　　4.時(shí)間延遲；

　　5.策略性的確定貨源和采購(gòu)與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略；

　　6.在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)；

　　7.建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效考核準(zhǔn)則等。

　　三．供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的電商平臺(tái)解決方案

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)需求多樣化、個(gè)性化、變化頻繁的特點(diǎn)日益突出，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。通過(guò)專(zhuān)2業(yè)化分工、服務(wù)外包的手段提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度、降低非核心業(yè)務(wù)的運(yùn)行成本成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要熱點(diǎn)。其中，通過(guò)利用高效的外部供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)、借助專(zhuān)2業(yè)的供應(yīng)鏈管理公司所提供的服務(wù)，改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈架構(gòu)，提升供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率，降低供應(yīng)鏈的運(yùn)行成本，電商供應(yīng)鏈網(wǎng)站系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的主要趨勢(shì)之一。

　　1、產(chǎn)業(yè)鏈資源高度整合的供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)

　　供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同企業(yè)等各方優(yōu)質(zhì)資源，全面覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上游采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)、中游倉(cāng)儲(chǔ)流通網(wǎng)絡(luò)及下游銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供集交易、融資、結(jié)算、物流配送、進(jìn)出口代理、品牌培育、營(yíng)銷(xiāo)推廣等為一體的供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)調(diào)共享。

　　2、綜合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)

　　供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)以庫(kù)存管理和流程優(yōu)化為突破口，依托專(zhuān)2業(yè)的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供原料采購(gòu)執(zhí)行、分銷(xiāo)執(zhí)行、分撥配送、金融服務(wù)等

　　全程覆蓋訂單管理、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商選擇、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一分銷(xiāo)、渠道設(shè)計(jì)/管理、通關(guān)服務(wù)、庫(kù)存管理、物流配送、媒體宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈金融、結(jié)算、信息的一體化綜合性服務(wù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)等方面的高效協(xié)同、資源共享和互利共贏。

　　3、電商型供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)

　　供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，基于先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)及IT技術(shù)平臺(tái)，搭建全球運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為客戶(hù)提供面向B2B、B2C的線上、線下供應(yīng)鏈服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從訂單管理、貨源開(kāi)發(fā)、代理采購(gòu)、庫(kù)存管理、交易、產(chǎn)品展示/推廣、通關(guān)、退稅到國(guó)際貨運(yùn)、物流配送的一站式服務(wù)，提升我國(guó)外貿(mào)企業(yè)快速響應(yīng)客戶(hù)需求的能力，推動(dòng)貿(mào)易渠道的扁平化。

　　4、協(xié)同分銷(xiāo)型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)

　　供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)依托全國(guó)或區(qū)域先進(jìn)的分銷(xiāo)平臺(tái)，按照客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)目的和分銷(xiāo)體系要求，提供分銷(xiāo)體系設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售渠道整合與管理、預(yù)付貨款、保稅集貨倉(cāng)儲(chǔ)/倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配、零售服務(wù)、微商服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、物流服務(wù)、媒體宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等全方位的生態(tài)服務(wù)，以生態(tài)化的供應(yīng)鏈分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)解決品牌營(yíng)銷(xiāo)、渠道和零售終端庫(kù)存物流、消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)三大痛點(diǎn)，幫助品牌企業(yè)高效分銷(xiāo)、快速直供終端，降低流轉(zhuǎn)成本，提高商品流通效率。

　　5、協(xié)同采購(gòu)型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)

　　供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，整合行業(yè)商業(yè)及人脈網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，根據(jù)客戶(hù)的采購(gòu)委托，圍繞采購(gòu)管理提供從接單、采購(gòu)、物流到檢驗(yàn)的整個(gè)過(guò)程中涉及市場(chǎng)調(diào)研、需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商選擇及評(píng)估、談判執(zhí)行及供應(yīng)契約簽訂、貨款墊付、進(jìn)出口通關(guān)、物流、供應(yīng)商管理、結(jié)算、信息、融資等一體化服務(wù)，以?xún)?yōu)化采購(gòu)流程及庫(kù)存管理為目標(biāo)推動(dòng)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)市場(chǎng)主體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、虛擬生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)

　　搭建電子商務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)利用強(qiáng)大的資源整合能力構(gòu)建虛擬供應(yīng)鏈，在全球范圍內(nèi)組織采購(gòu)、生產(chǎn)和交付，提供從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、虛擬生產(chǎn)、協(xié)助外包、委托加工、流程控制、庫(kù)存管理、品質(zhì)檢測(cè)、進(jìn)出口代理、市場(chǎng)推廣/展示/體驗(yàn)/銷(xiāo)售/客戶(hù)服務(wù)、供應(yīng)鏈金融的綜合性服務(wù)，覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈尤其是生產(chǎn)過(guò)程中的多個(gè)價(jià)值點(diǎn)，推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　7、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)

　　開(kāi)發(fā)電商供應(yīng)鏈網(wǎng)站系統(tǒng)服務(wù)于企業(yè)和相關(guān)物流企業(yè)與銀行、電商平臺(tái)等開(kāi)展合作，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)集成對(duì)接物流鏈、資金鏈和信息鏈，依托參與各方的數(shù)據(jù)共享形成的風(fēng)控及信用體系，打造流程型、智能型、可視化的金融服務(wù)，為供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)提供專(zhuān)2業(yè)化、定制化、精細(xì)化、自動(dòng)化的涵蓋在線授信、保理、擔(dān)保、結(jié)算、理財(cái)?shù)染C合金融財(cái)務(wù)服務(wù)，幫助客戶(hù)降低供應(yīng)鏈融資成本，提高供應(yīng)鏈金融服務(wù)效率。