財(cái)務(wù)工作，在很多部門的人來看，好像是一門很輕松的后勤工作。整理整理單據(jù)、制作一下憑證、對(duì)對(duì)賬，很簡(jiǎn)單嘛。這也是很多單位對(duì)財(cái)務(wù)的地位認(rèn)可不高的普遍現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況，一個(gè)是目前財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)確實(shí)主要是和單據(jù)打交道，給人們?cè)斐闪素?cái)務(wù)工作較簡(jiǎn)單、較輕松的假象;一個(gè)是目前從事財(cái)務(wù)工作的門檻很低，入門較易，造成人們的誤解，以為只要有點(diǎn)點(diǎn)文化基礎(chǔ)，再實(shí)踐幾天，就能上道。其實(shí)，看看目前的財(cái)務(wù)大軍，真正能夠稱得上財(cái)務(wù)骨干的并不多。而財(cái)務(wù)工作之被忽視，是人們沒有注意到，財(cái)務(wù)人員日復(fù)一日，年復(fù)一年的重復(fù)工作，對(duì)工作質(zhì)量和細(xì)節(jié)的要求是相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。?huì)計(jì)工作，可以說，在謹(jǐn)慎之余，還來不得半點(diǎn)差錯(cuò)?，嵥榈膯螕?jù)和工作之下，其實(shí)體現(xiàn)更多的是嚴(yán)格的質(zhì)量要求?？梢哉f，會(huì)計(jì)也是一門技術(shù)工作。

    對(duì)于做好財(cái)務(wù)工作來講，一套完整的、十分具有可操作性的財(cái)務(wù)流程是必須的，它是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障。這些財(cái)務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應(yīng)收款管理流程、應(yīng)付款入賬和核對(duì)流程、資產(chǎn)盤點(diǎn)制度、資金管理制度等等與財(cái)務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。如果有必要，甚至可以延伸到業(yè)務(wù)流程，都是一個(gè)公司需要逐步完善并堅(jiān)持講施行的。有了這些流程，遇到問題就不會(huì)慌張，遇到問題的機(jī)率會(huì)明顯降低。最重要的是，這些成型的、經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的制度可以預(yù)防出現(xiàn)差錯(cuò)，大大降低經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率。只有遵守好這些財(cái)務(wù)制度，才能既防明火，又防暗火，讓整個(gè)經(jīng)營(yíng)工作有序地、良好地進(jìn)行。

    為什么要單獨(dú)說到資金呢?目前，在很多單位，普遍存在一個(gè)現(xiàn)象，較上規(guī)模的單位，財(cái)務(wù)部門無論從外在的形式上，或者是在實(shí)質(zhì)上，都有可能劃分為會(huì)計(jì)核算和資金核算兩大部門，部分考核更細(xì)的單位，還有可能成立單獨(dú)的成本核算部門。劃分為核算和資金兩大部門的方式是比較普遍的。核算和資金兩個(gè)部門，在工作內(nèi)容上，一個(gè)更注重內(nèi)在的財(cái)務(wù)處理，一個(gè)更傾向于外在的資金融通。兩個(gè)部門如果擺不正位置，還有可能形成局部抵觸和配合上的不流暢。

    不光是在財(cái)務(wù)管理工作中，有時(shí)候，我們能夠看到很多部門的負(fù)責(zé)人充當(dāng)了消防隊(duì)員的角色，特別善于解決問題，也特別善于引起領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。而那些在后臺(tái)默默制定和保障流程運(yùn)行的人，反而不容易引起重視。

    資金管理與會(huì)計(jì)核算真的談不上誰更重要，當(dāng)然更談不上誰不重要。兩個(gè)職能部門都是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。在效益較好的企業(yè)，資金一般比較寬松，貸款業(yè)務(wù)少，日常的工作主要是出納工作，當(dāng)然比較輕松;而在效益長(zhǎng)期較差或者企業(yè)擴(kuò)展規(guī)模時(shí)，資金工作的重要性就突顯出來了。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，在很大程度上，可以反映為現(xiàn)金的流動(dòng)。沒有了現(xiàn)金的通暢流動(dòng)，昨天還紅紅火火的企業(yè)突然陷入停產(chǎn)乃至破產(chǎn)，也不是沒有先例的。很多會(huì)計(jì)部門的人員，往往經(jīng)常猜疑，資金人員每天到底在干什么?是不是又出去吃飯喝酒了。這些，都只是表面上的誤讀。

    抓好幾個(gè)基本點(diǎn)：發(fā)貨與應(yīng)收款的管理、采購(gòu)與應(yīng)付款的管理、資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理。管理好財(cái)務(wù)工作，還需要有一套成熟的資金管理辦法。在這種情況下，要提高財(cái)務(wù)工作水平，有兩個(gè)常用的方法：一是使用一套有效核算的電算化處理系統(tǒng)，是幫助財(cái)務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量，是解放財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)力，將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來;二是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法，如“日清日結(jié)”、“分值考核與獎(jiǎng)金掛鉤”等等工作方法都被證明是很有效的。

如何判定青浦區(qū)代理記賬機(jī)構(gòu)是否靠譜。
1.看看公司的規(guī)模和規(guī)模。正規(guī)的代理公司一般都有固定的辦公空間，這是基本的。大多數(shù)代理注冊(cè)公司在市區(qū)注冊(cè)，其辦公地址通常在市區(qū)。這要看他們是否在辦公大樓里。如果這家代辦的青浦區(qū)記賬機(jī)構(gòu)這有利于公司開展企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作，而那些非正式機(jī)構(gòu)一般選擇在街上或家中工作或開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，以節(jié)約成本。
代理記賬代辦公司的原則：
代理記賬代辦公司的原則就是遵守國(guó)家法律法規(guī)，符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，保護(hù)客戶合法權(quán)益，保守客戶商業(yè)秘密
節(jié)省費(fèi)用，代理記賬單位一般都兼有財(cái)務(wù)咨詢的職責(zé)，如果找了一個(gè)好的記賬單位，相當(dāng)于請(qǐng)了一位的財(cái)務(wù)顧問

代理記賬公司的兩個(gè)認(rèn)為：
任務(wù)1：取票，時(shí)間是每月的20號(hào)到30號(hào)。此時(shí)，委托企業(yè)需要將會(huì)計(jì)發(fā)送給代理記賬公司，或要求代理記賬公司安排現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)到客戶地點(diǎn)領(lǐng)取當(dāng)月會(huì)計(jì)，并對(duì)進(jìn)行初步審核和整理。
任務(wù)2：記帳，會(huì)計(jì)時(shí)間為每月25日至30日。在此期間，代理記賬會(huì)計(jì)將整理客戶的賬單，及時(shí)與客戶溝通賬單中存在的問題，依次進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)計(jì)算。

青浦區(qū)代理記賬代辦管理?xiàng)l例的破譯版明確規(guī)定，代理記賬公司必須是按照《條例》設(shè)立的公司。會(huì)計(jì)不穩(wěn)定，很容易提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從公司的角度來看，選擇代理記賬公司的好處在于節(jié)約記賬和納稅申報(bào)成本，使記賬和納稅申報(bào)更加和技術(shù)化，使記賬和納稅申報(bào)更加安全。

在優(yōu)盛算看來，代理記賬作為一種新穎的會(huì)計(jì)解決方案和一種新的社會(huì)會(huì)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，正被越來越多的企業(yè)家所接受。它在許多中小企業(yè)中發(fā)揮著會(huì)計(jì)作用，解決了中小企業(yè)老板的后顧之憂，也是一個(gè)很好的選擇。
青浦區(qū)代理記賬公司告訴您：，節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提率。根據(jù)財(cái)務(wù)制度的要求，一般企業(yè)有三名財(cái)務(wù)人員、一名出納和兩名會(huì)計(jì)。如果委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所記賬，企業(yè)只需設(shè)置出納即可，。
以上是青浦區(qū)的代理記賬。對(duì)代理記賬流程有相關(guān)介紹。如今，在尋求代理記賬服務(wù)之前，企業(yè)需要提前掌握上述流程，以便積配合代理記賬公司處理企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，確保高質(zhì)量完成企業(yè)的月度記賬和納稅申報(bào)！