中國個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況與營銷策略分析報(bào)告2024-2029年【報(bào)告編號(hào)】: 412276【出版時(shí)間】: 2023年10月【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂流程歡迎咨詢客服人員。
第1章：中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展綜述1.1 個(gè)人護(hù)理行業(yè)概述1.1.1 個(gè)人護(hù)理行業(yè)概念及分類（1）個(gè)人護(hù)理行業(yè)的定義（2）個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品分類1.1.2 個(gè)人護(hù)理行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（1）行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門和口徑1）規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)計(jì)范圍2）進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)部門和口徑3）技術(shù)統(tǒng)計(jì)口徑4）市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)口徑（2）行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法1.1.3 個(gè)人護(hù)理行業(yè)地位分析（1）個(gè)人護(hù)理行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位（2）個(gè)人護(hù)理行業(yè)在日化行業(yè)中的地位1.1.4 個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析（1）產(chǎn)業(yè)鏈上游市場(chǎng)分析1）個(gè)人護(hù)理原材料行業(yè)2）個(gè)人護(hù)理包裝行業(yè)（2）產(chǎn)業(yè)鏈下游市場(chǎng)分析1.2 個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析（1）個(gè)人護(hù)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析（2）個(gè)人護(hù)理行業(yè)相關(guān)政策（3）個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）中國GDP增長(zhǎng)狀況（2）居民收入水平分析（3）居民消費(fèi)水平分析（4）經(jīng)濟(jì)水平對(duì)個(gè)人護(hù)理行業(yè)的影響分析1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（1）消費(fèi)群體變化分析（2）消費(fèi)觀念變化分析（3）不同人口特征城市居民個(gè)人護(hù)理購買比例（4）不同媒介接觸頻率居民個(gè)人護(hù)理消費(fèi)情況（5）中國居民對(duì)個(gè)人護(hù)理品牌資訊關(guān)注情況1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（1）行業(yè)技術(shù)水平（2）行業(yè)研發(fā)投入（3）行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)第2章：全球個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2.1 全球個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展分析2.1.1 全球個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模分析2.1.2 全球個(gè)人護(hù)理競(jìng)爭(zhēng)格局分析2.1.3 全球個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析2.1.4 全球個(gè)人護(hù)理區(qū)域市場(chǎng)分析2.1.5 全球個(gè)人護(hù)理銷售渠道分析2.2 主要國家個(gè)人護(hù)理行業(yè)分析2.2.1 美國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展分析（1）美國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展歷程（2）美國個(gè)人護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（3）美國個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（4）美國個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（5）美國個(gè)人護(hù)理行業(yè)前景預(yù)測(cè)2.2.2 法國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展分析（1）法國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展歷程（2）法國個(gè)人護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（3）法國個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（4）法國個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（5）法國個(gè)人護(hù)理行業(yè)前景預(yù)測(cè)2.2.3 日本個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展分析（1）日本個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展歷程（2）日本個(gè)人護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（3）日本個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（4）日本個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（5）日本個(gè)人護(hù)理行業(yè)前景預(yù)測(cè)2.2.4 德國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展分析（1）德國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展歷程（2）德國個(gè)人護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（3）德國個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（4）德國個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（5）德國個(gè)人護(hù)理行業(yè)前景預(yù)測(cè)2.3 全球個(gè)人護(hù)理巨頭發(fā)展分析2.3.1 法國oulaiya（L’ORéAL）（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（4）主要個(gè)人護(hù)理品牌經(jīng)營情況（5）企業(yè)銷售區(qū)域分布（6）個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)地位分析（7）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局（8）企業(yè)在華經(jīng)營情況2.3.2 英國聯(lián)合利華（UNILEVER）（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（4）主要個(gè)人護(hù)理品牌經(jīng)營情況（5）企業(yè)銷售區(qū)域分布（6）個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)地位分析（7）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局1）布局生產(chǎn)基地2）布局電商（8）企業(yè)在華經(jīng)營情況2.3.3 美國寶潔（P&G）（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（4）主要個(gè)人護(hù)理品牌經(jīng)營情況（5）企業(yè)銷售區(qū)域分布（6）個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)地位分析（7）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局1）圍繞爆款產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品線延伸2）因地制宜進(jìn)行營銷（8）企業(yè)在華經(jīng)營情況2.3.4 美國anli（AMWAY）（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（4）主要個(gè)人護(hù)理品牌經(jīng)營情況（5）企業(yè)銷售區(qū)域分布（6）個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)地位分析（7）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局（8）企業(yè)在華經(jīng)營情況2.3.5 德國拜爾斯道夫（BEIERSDORF）（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（4）主要個(gè)人護(hù)理品牌經(jīng)營情況（5）企業(yè)銷售區(qū)域分布（6）個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)地位分析（7）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局（8）企業(yè)在華經(jīng)營情況2.3.6 日本zishengtang（SHISEIDO）（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（4）主要個(gè)人護(hù)理品牌經(jīng)營情況（5）企業(yè)銷售區(qū)域分布（6）個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)地位分析（7）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局（8）企業(yè)在華經(jīng)營情況2.3.7 高露潔（Colgate）（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（4）主要個(gè)人護(hù)理品牌經(jīng)營情況（5）企業(yè)銷售區(qū)域分布（6）個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)地位分析（7）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局（8）企業(yè)在華經(jīng)營情況2.3.8 美國強(qiáng)生（JNJ）（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（4）主要個(gè)人護(hù)理品牌經(jīng)營情況（5）企業(yè)銷售區(qū)域分布（6）個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)地位分析（7）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局（8）企業(yè)在華經(jīng)營情況2.4 全球個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)2.4.1 全球個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)2.4.2 全球個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)（1）全球個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（2）全球個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)（3）全球個(gè)人護(hù)理區(qū)域分布預(yù)測(cè)第3章：中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析3.1.1 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展歷程3.1.2 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)狀態(tài)描述3.1.3 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析3.1.4 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析3.2 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)經(jīng)營情況分析3.2.1 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析3.2.2 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)經(jīng)營效益分析3.2.3 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)盈利水平分析3.2.4 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析3.2.5 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)銷售渠道分析（1）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)渠道成本構(gòu)成1）線下渠道成本構(gòu)成分析2）線上渠道成本構(gòu)成分析（2）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)渠道收益構(gòu)成1）線下渠道收益構(gòu)成分析2）線上渠道收益構(gòu)成分析（3）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)銷售渠道廣告投放3.3 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析3.3.1 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)進(jìn)出口概況3.3.2 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)出口分析（1）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)出口整體情況（2）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（3）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)出口前景及建議3.3.3 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)進(jìn)口分析（1）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)進(jìn)口整體情況（2）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（3）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)進(jìn)口前景及建議3.4 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析3.4.1 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析（3）不同檔次個(gè)人護(hù)理競(jìng)爭(zhēng)格局1）高端個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局2）大眾個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局3.4.2 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)波特五力模型分析（1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析（2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅（3）行業(yè)替代品威脅分析（4）行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析（5）行業(yè)購買者議價(jià)能力分析（6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況3.4.3 本土個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析（1）本土個(gè)人護(hù)理企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域（2）本土個(gè)人護(hù)理企業(yè)存在問題分析（3）本土個(gè)人護(hù)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析3.5 外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析3.5.1 外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)在華拓展情況（1）外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)在華拓展歷程（2）外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)在華拓展力度（3）外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)在華拓展方向3.5.2 外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析（1）外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（2）外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)把控高端市場(chǎng)3.5.3 外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)在華市場(chǎng)份額（1）Top10外資企業(yè)在華市場(chǎng)份額（2）主要外資個(gè)人護(hù)理品牌市場(chǎng)份額（3）外資個(gè)人護(hù)理品牌在百貨渠道的市場(chǎng)份額（4）外資個(gè)人護(hù)理品牌在電商渠道的市場(chǎng)份額3.5.4 外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略3.5.5 外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)3.5.6 外資個(gè)人護(hù)理企業(yè)對(duì)國內(nèi)企業(yè)的影響3.6 個(gè)人護(hù)理行業(yè)投融資情況分析3.6.1 國際個(gè)人護(hù)理行業(yè)投資重組分析（1）全球個(gè)人護(hù)理行業(yè)投資并購規(guī)模分析（2）全球個(gè)人護(hù)理行業(yè)投資并購動(dòng)因分析（3）全球個(gè)人護(hù)理行業(yè)投資并購事件匯總3.6.2 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)投資重組分析（1）國內(nèi)個(gè)人護(hù)理行業(yè)投資并購規(guī)模分析（2）國內(nèi)個(gè)人護(hù)理行業(yè)投資并購動(dòng)因及案例分析（3）國內(nèi)個(gè)人護(hù)理行業(yè)投資并購事件匯總3.6.3 中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)融資情況分析（1）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)融資規(guī)模（2）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)融資主體（3）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)融資事件匯總（4）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)融資領(lǐng)域（5）中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)融資趨勢(shì)第4章：個(gè)護(hù)細(xì)分產(chǎn)品之口腔用品市場(chǎng)分析4.1 口腔用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀4.1.1 中國口腔用品發(fā)展概況分析4.1.2 中國口腔用品市場(chǎng)規(guī)模分析4.1.3 中國口腔用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析4.1.4 口腔用品消費(fèi)者關(guān)注情況分析（1）口腔用品關(guān)注指數(shù)（2）口腔用品關(guān)注內(nèi)容（3）口腔用品品牌關(guān)注度（4）口腔用品產(chǎn)品用途關(guān)注度4.1.5 中國口腔用品價(jià)格趨勢(shì)分析4.1.6 口腔用品行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析（1）口腔用品技術(shù)現(xiàn)狀分析（2）口腔用品最新技術(shù)進(jìn)展（3）口腔用品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)4.2 口腔用品競(jìng)爭(zhēng)情況分析4.2.1 中國口腔用品競(jìng)爭(zhēng)格局分析（1）中國口腔用品競(jìng)爭(zhēng)層次分析（2）中國口腔用品競(jìng)爭(zhēng)格局分析（3）不同檔次口腔用品競(jìng)爭(zhēng)格局4.2.2 中國口腔用品行業(yè)五力模型分析（1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析（2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅（3）行業(yè)替代品威脅分析（4）行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析（5）行業(yè)購買者議價(jià)能力分析（6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況4.2.3 外資口腔用品在華競(jìng)爭(zhēng)力分析（1）外資口腔用品企業(yè)在華拓展情況（2）外資口腔用品企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析（3）外資口腔用品企業(yè)在華市場(chǎng)份額（4）外資口腔用品企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略4.2.4 本土口腔用品競(jìng)爭(zhēng)策略分析（1）本土口腔用品企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域（2）本土口腔用品企業(yè)存在問題分析（3）本土口腔用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析4.3 口腔用品銷售渠道分析4.3.1 中國口腔用品線下渠道分析（1）中國口腔用品線下渠道主要類型（2）中國口腔用品線下渠道拓展情況（3）中國口腔用品線下渠道銷售規(guī)模（4）中國口腔用品主要線下渠道份額4.3.2 中國口腔用品線上渠道分析（1）中國口腔用品線上渠道主要類型（2）中國口腔用品線上渠道拓展情況（3）中國口腔用品線上渠道銷售規(guī)模（4）中國口腔用品主要線上渠道份額4.4 口腔用品細(xì)分市場(chǎng)分析4.4.1 按產(chǎn)品劑型劃分細(xì)分市場(chǎng)分析（1）牙膏市場(chǎng)分析（2）漱口水市場(chǎng)分析（3）牙貼市場(chǎng)分析4.4.2 按產(chǎn)品功效劃分細(xì)分市場(chǎng)分析（1）美白口腔用品（2）護(hù)齦口腔用品（3）口氣清新口腔用品（4）嬰幼兒口腔用品（5）老年人口腔用品4.5 口腔用品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第5章：個(gè)護(hù)細(xì)分產(chǎn)品之護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)分析5.1 護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀5.1.1 中國護(hù)發(fā)用品發(fā)展概況分析5.1.2 中國護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)規(guī)模分析5.1.3 中國護(hù)發(fā)用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析5.1.4 護(hù)發(fā)用品消費(fèi)者關(guān)注情況分析（1）護(hù)發(fā)用品關(guān)注指數(shù)（2）護(hù)發(fā)用品關(guān)注內(nèi)容（3）護(hù)發(fā)用品品牌關(guān)注度（4）護(hù)發(fā)用品產(chǎn)品用途關(guān)注度5.1.5 中國護(hù)發(fā)用品價(jià)格趨勢(shì)分析5.1.6 護(hù)發(fā)用品行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析（1）多學(xué)科交叉應(yīng)用越來越多（2）生物技術(shù)廣泛應(yīng)用5.2 護(hù)發(fā)用品競(jìng)爭(zhēng)情況分析5.2.1 中國護(hù)發(fā)用品競(jìng)爭(zhēng)格局分析（1）中國護(hù)發(fā)用品競(jìng)爭(zhēng)層次分析（2）中國護(hù)發(fā)用品競(jìng)爭(zhēng)格局分析（3）不同檔次個(gè)人護(hù)理競(jìng)爭(zhēng)格局5.2.2 中國護(hù)發(fā)用品行業(yè)五力模型分析（1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析（2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅（3）行業(yè)替代品威脅分析（4）行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析（5）行業(yè)購買者議價(jià)能力分析（6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況5.2.3 外資護(hù)發(fā)用品在華競(jìng)爭(zhēng)力分析（1）外資護(hù)發(fā)用品企業(yè)在華拓展情況（2）外資護(hù)發(fā)用品企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析（3）外資護(hù)發(fā)用品企業(yè)在華市場(chǎng)份額（4）外資護(hù)發(fā)用品企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略5.2.4 本土護(hù)發(fā)用品競(jìng)爭(zhēng)策略分析（1）本土護(hù)發(fā)用品企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域（2）本土護(hù)發(fā)用品企業(yè)存在問題分析（3）本土護(hù)發(fā)用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析5.3 護(hù)發(fā)用品銷售渠道分析5.3.1 中國護(hù)發(fā)用品線下渠道分析（1）中國護(hù)發(fā)用品線下渠道主要類型（2）中國護(hù)發(fā)用品線下渠道拓展情況（3）中國護(hù)發(fā)用品線下渠道銷售規(guī)模（4）中國護(hù)發(fā)用品主要線下渠道份額5.3.2 中國護(hù)發(fā)用品線上渠道分析（1）中國護(hù)發(fā)用品線上渠道主要類型（2）中國護(hù)發(fā)用品線上渠道拓展情況（3）中國護(hù)發(fā)用品線上渠道銷售規(guī)模（4）中國護(hù)發(fā)用品主要線上渠道份額5.3.3 中國護(hù)發(fā)用品銷售渠道趨勢(shì)分析5.4 護(hù)發(fā)用品細(xì)分產(chǎn)品分析5.4.1 頭發(fā)修護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)分析（1）頭發(fā)修護(hù)產(chǎn)品消費(fèi)現(xiàn)狀分析（2）頭發(fā)修護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)5.4.2 護(hù)色產(chǎn)品產(chǎn)品市場(chǎng)分析5.4.3 防脫發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)分析（1）防脫發(fā)產(chǎn)品消費(fèi)現(xiàn)狀分析（2）防脫發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力5.4.4 頭皮護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)分析（1）頭皮護(hù)理產(chǎn)品消費(fèi)現(xiàn)狀分析（2）頭皮護(hù)理產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)情況5.4.5 毛發(fā)新生產(chǎn)品市場(chǎng)分析（1）毛發(fā)新生產(chǎn)品消費(fèi)現(xiàn)狀分析（2）毛發(fā)新生產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)情況5.5 護(hù)發(fā)用品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)5.5.1 中國護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)（1）中國護(hù)發(fā)用品產(chǎn)品趨勢(shì)分析（2）中國護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)趨勢(shì)分析5.5.2 中國護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)第6章：中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析6.1 個(gè)人護(hù)理企業(yè)發(fā)展總體狀況分析6.2 中國個(gè)人護(hù)理lingxian企業(yè)個(gè)案分析6.2.1 上海家化聯(lián)合股份有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向6.2.2 霸王國際集團(tuán)（控股）有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向6.2.3 索芙特股份有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向6.2.4 江蘇隆力奇生物科技股份有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向6.2.5 納愛斯集團(tuán)有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向6.2.6 寶潔（中國）有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向6.2.7 聯(lián)合利華（中國）有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向6.2.8 強(qiáng)生（中國）有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向6.2.9 anli（中國）日用品有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向6.2.10 高露潔棕欖（中國）有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向第7章：中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展投資策略7.1 個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)7.1.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)（1）市場(chǎng)趨勢(shì)分析（2）產(chǎn)品趨勢(shì)分析（3）競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析（4）渠道趨勢(shì)分析（5）技術(shù)趨勢(shì)分析7.1.2 行業(yè)發(fā)展因素分析（1）市場(chǎng)增長(zhǎng)空間大（2）“剛性需求”保證消費(fèi)需求（3）產(chǎn)品營銷推廣7.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)（1）個(gè)人護(hù)理總需求預(yù)測(cè)（2）個(gè)人護(hù)理細(xì)分產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)7.2 個(gè)人護(hù)理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析7.2.2 行業(yè)經(jīng)營模式分析（1）提升品牌模式（2）促進(jìn)個(gè)性服務(wù)模式挖掘（3）服務(wù)帶動(dòng)口碑模式（4）完善互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推廣7.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警（1）政策風(fēng)險(xiǎn)（2）供求風(fēng)險(xiǎn)（3）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)7.3 個(gè)人護(hù)理行業(yè)投資策略與建議分析7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析（1）80、90后將帶動(dòng)行業(yè)消費(fèi)增長(zhǎng)（2）渠道下沉擴(kuò)大市場(chǎng)容量（3）中國的高消費(fèi)時(shí)代到來（4）產(chǎn)業(yè)升級(jí)成本將會(huì)壓縮（5）網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)加快市場(chǎng)開拓7.3.3 行業(yè)發(fā)展策略分析（1）品牌定位策略分析（2）產(chǎn)品組合策略分析（3）產(chǎn)品差異化策略分析（4）新產(chǎn)品開發(fā)策略分析（5）產(chǎn)品生命周期運(yùn)用策略分析7.3.4 行業(yè)投資策略建議（1）強(qiáng)化本土品牌的本土特色（2）注重跟蹤研發(fā)和合作研發(fā)策略（3）從趨勢(shì)性技術(shù)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)（4）積極申請(qǐng)專利技術(shù)學(xué)會(huì)自我保護(hù)圖表目錄圖表1：國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)個(gè)人護(hù)理行業(yè)的定義與歸類圖表2：個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品分類圖表3：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明圖表4：2017-2022年個(gè)人護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模占GDP比重走勢(shì)圖（單位：%）圖表5：2017-2022年中國個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模及占日化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模比例（單位：%）圖表6：個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖表7：個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜圖表8：個(gè)人護(hù)理行業(yè)原料供應(yīng)商分布情況圖表9：個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品包裝特點(diǎn)圖表10：個(gè)人護(hù)理下游銷售渠道分類圖表11：中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)下游渠道發(fā)展趨勢(shì)分析圖表12：中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)圖表13：截至2023年個(gè)人護(hù)理行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)匯總圖表14：截至2023年國家層面關(guān)于個(gè)人護(hù)理行業(yè)的主要政策匯總圖表15：截至2023年中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總圖表16：2010-2023年中國GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）圖表17：2010-2023年中國居民人均可支配收入（單位：元）圖表18：2010-2023年中國居民人均消費(fèi)支出（單位：元）圖表19：2014-2023年中國居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表20：2018-2022年中國GDP與個(gè)人護(hù)理行業(yè)營收規(guī)模相關(guān)性圖表21：中國消費(fèi)者的主要分類（單位：%）圖表22：中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)不同消費(fèi)者比例（單位：%）圖表23：2022年中國個(gè)人護(hù)理品銷售渠道份額（單位：%）圖表24：2022-2023年中國居民對(duì)個(gè)人護(hù)理品牌資訊關(guān)注情況（單位：%）圖表25：2014-2023年中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)情況（單位：項(xiàng)，%）圖表26：截至2023年中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)熱門技術(shù)（單位：項(xiàng)）圖表27：2021-2022年中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)代表性上市公司研發(fā)投入水平（單位：億元，%）圖表28：技術(shù)環(huán)境對(duì)中國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展的影響圖表29：2018-2022年全球個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）圖表30：2022年全球個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）圖表31：2022年全球個(gè)人護(hù)理品分產(chǎn)品銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì)（單位：億美元）圖表32：2022年全球個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表33：2022年全球個(gè)人護(hù)理品分區(qū)域銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì)TOP10國家（單位：億美元）圖表34：2022年全球個(gè)人護(hù)理區(qū)域分布（單位：%）圖表35：2022年全球個(gè)人護(hù)理品銷售渠道份額（單位：%）圖表36：美國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展歷程分析圖表37：2018-2022年美國個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）圖表38：2022年美國個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表39：2022年美國個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局TOP10企業(yè)（單位：%）圖表40：2024-2029年美國個(gè)人護(hù)理行業(yè)前景預(yù)測(cè)（單位：億美元）圖表41：法國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展歷程分析圖表42：2018-2022年法國個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億歐元，%）圖表43：2022年法國個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表44：2022年法國個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局TOP10企業(yè)（單位：%）圖表45：2024-2029年法國個(gè)人護(hù)理行業(yè)前景預(yù)測(cè)（單位：億歐元）圖表46：日本個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展歷程分析圖表47：2018-2022年日本個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：萬億日元，%）圖表48：2022年日本個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表49：2022年日本個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局TOP10企業(yè)（單位：%）圖表50：2024-2029年日本個(gè)人護(hù)理行業(yè)前景預(yù)測(cè)（單位：萬億日元）圖表51：德國個(gè)人護(hù)理行業(yè)發(fā)展歷程分析圖表52：2018-2022年德國個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億歐元，%）圖表53：2022年德國個(gè)人護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表54：2022年德國個(gè)人護(hù)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局TOP10企業(yè)（單位：%）圖表55：2024-2029年德國個(gè)人護(hù)理行業(yè)前景預(yù)測(cè)（單位：億歐元）圖表56：法國oulaiya（L’ORéAL）簡(jiǎn)介圖表57：2011-2022年oulaiya集團(tuán)營業(yè)收入變動(dòng)情況（單位：億歐元，%）圖表58：2011-2022年oulaiya集團(tuán)營業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)情況（單位：億歐元，%）圖表59：2022年oulaiya集團(tuán)營業(yè)收入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：億歐元，%）圖表60：oulaiya集團(tuán)旗下品牌圖表61：2022年oulaiya集團(tuán)營業(yè)收入?yún)^(qū)域構(gòu)成（單位：億歐元，%）圖表62：2017-2022年oulaiya個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)份額（單位：%）圖表63：2022年oulaiya個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在各地區(qū)市場(chǎng)份額（單位：%）圖表64：oulaiya集團(tuán)旗下品牌在中國主要社交媒體粉絲量圖表65：2017-2022年oulaiya在中國的市占率（單位：%）圖表66：聯(lián)合利華發(fā)展概況圖表67：2017-2022年聯(lián)合利華經(jīng)營情況（單位：億歐元）圖表68：2011-2022年聯(lián)合利華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)占比變化（按收入）（單位：%）圖表69：英國聯(lián)合利華（UNILEVER）聯(lián)合利華旗下主要個(gè)人護(hù)理品牌情況圖表70：2018-2022年聯(lián)合利華收購情況圖表71：2011-2022年英國聯(lián)合利華市場(chǎng)分布占比和變化情況（按收入）（單位：%）圖表72：2017-2022年英國聯(lián)合利華（UNILEVER）個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)份額（單位：%）圖表73：2022年英國聯(lián)合利華（UNILEVER）個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在各地區(qū)市場(chǎng)份額（單位：%）圖表74：2017-2022年英國聯(lián)合利華（UNILEVER）個(gè)人護(hù)理在華市場(chǎng)份額變化情況（單位：%）圖表75：寶潔集團(tuán)發(fā)展歷程圖表76：2017-2022年財(cái)年寶潔集團(tuán)營業(yè)收入變化情況（單位：億美元，%）圖表77：2017-2022年財(cái)年寶潔集團(tuán)凈利潤(rùn)變化情況（單位：億美元，%）圖表78：2022年財(cái)年寶潔集團(tuán)銷售收入部門構(gòu)成情況（單位：%）圖表79：寶潔集團(tuán)旗下品牌情況圖表80：2017-2022年潘婷、海飛絲在全球護(hù)發(fā)市場(chǎng)占有率情況（單位：%）圖表81：2017-2022年OLAY和SK-II在全球護(hù)膚品市場(chǎng)占有率情況（單位：%）圖表82：2022財(cái)年寶潔集團(tuán)銷售收入?yún)^(qū)域構(gòu)成情況（單位：%）圖表83：2017-2022年寶潔集團(tuán)個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)份額（單位：%）圖表84：2022年寶潔集團(tuán)個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在各地區(qū)市場(chǎng)份額（單位：%）圖表85：截至2022年美國寶潔公司在華投資布局匯總圖表86：2017-2022年寶潔個(gè)人護(hù)理在華市場(chǎng)份額變化情況（單位：%）圖表87：2018-2022年美國anli（AMWAY）個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億美元）圖表88：2022年美國anli（AMWAY）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表89：2018-2022年yazi個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億美元）圖表90：2022年美國anli（AMWAY）個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)分布（單位：%）圖表91：2017-2022年美國anli個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)份額（單位：%）圖表92：2022年美國anli個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在各地區(qū)市場(chǎng)份額（單位：%）圖表93：2017-2022年anli個(gè)人護(hù)理在華市場(chǎng)份額變化情況（單位：%）圖表94：德國拜爾斯道夫（BEIERSDORF）簡(jiǎn)介圖表95：2018-2022年德國拜爾斯道夫集團(tuán)營業(yè)收入變化情況（單位：億歐元，%）圖表96：2018-2022年德國拜爾斯道夫集團(tuán)凈利潤(rùn)變化情況（單位：億歐元，%）圖表97：德國拜爾斯道夫集團(tuán)旗下品牌情況圖表98：2022年德國拜爾斯道夫集團(tuán)主要品牌凈銷售額增速（單位：%）圖表99：2022年德國拜爾斯道夫集團(tuán)分區(qū)域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況（單位：%）圖表100：2017-2022年拜爾斯道夫個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)份額（單位：%）圖表101：2022年拜爾斯道夫個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在各地區(qū)市場(chǎng)份額（單位：%）圖表102：2023年Q2拜爾斯道夫集團(tuán)在華業(yè)績(jī)及策略圖表103：日本zishengtang（SHISEIDO）發(fā)展歷程圖表104：2017-2022年日本zishengtang集團(tuán)營業(yè)收入變化情況（單位：百億日元，%）圖表105：2017-2022年日本zishengtang集團(tuán)凈利潤(rùn)變化情況（單位：百億日元，%）圖表106：2022年日本zishengtang集團(tuán)產(chǎn)品收入占比情況（單位：%）圖表107：日本zishengtang集團(tuán)旗下品牌情況圖表108：2022年日本zishengtang集團(tuán)旗下推入中國市場(chǎng)品牌圖表109：2022年日本zishengtang集團(tuán)主要品牌凈銷售額增速（單位：%）圖表110：2021-2022年日本zishengtang集團(tuán)分區(qū)域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況（單位：%）圖表111：2017-2022年zishengtang個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)份額（單位：%）圖表112：2022年zishengtang個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在各地區(qū)市場(chǎng)份額（單位：%）圖表113：日本zishengtang集團(tuán)在華銷售的護(hù)膚品品牌圖表114：日本zishengtang集團(tuán)在華銷售渠道分布圖表115：日本zishengtang集團(tuán)護(hù)膚品品牌在天貓入駐情況圖表116：2017-2022年zishengtang個(gè)人護(hù)理在華市場(chǎng)份額變化情況（單位：%）圖表117：2017-2022年zishengtang集團(tuán)在華業(yè)績(jī)及增長(zhǎng)情況（單位：億日元，%）圖表118：2018-2022年高露潔集團(tuán)營業(yè)收入及利潤(rùn)變動(dòng)情況（單位：億美元）圖表119：2023年H1高露潔集團(tuán)營業(yè)收入業(yè)務(wù)版塊構(gòu)成（單位：%）圖表120：高露潔集團(tuán)口腔護(hù)理品牌產(chǎn)品分類
