duyiwuer創(chuàng)新模式：鏈動獎勵+綠色積分消費增值模式？微三云技術(shù)服務(wù)，微三云鄒鋒興講解

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品牌新零售賣貨系統(tǒng)，“生產(chǎn)-倉管-配貨-進貨-銷售”一站式管理，重構(gòu)“人貨場”，線上品牌集合，線下布局體驗，全渠道并行發(fā)展。

生產(chǎn)：吸引供貨商入駐，豐富平臺商品類目，擴大受眾群體，賺取入駐費用。

倉管：通過物碼管理，一物一碼，價格統(tǒng)一掌控，有效控制竄貨與亂價，便于結(jié)算及管理，提高銷量，合理分潤。

配貨：擁有派單分倉體系，平臺可選擇【按推薦關(guān)系】、【按區(qū)域】分倉派單，鏈接關(guān)系，分配派單獎勵。

進貨：支持按要求進貨、充值貨款、上級審核、購買禮包等多種方式申請成為訂貨商，擁有提成獎、推薦獎、伯樂獎、充值/支付返點等多種補貼，激勵訂貨。

銷售：推廣獎勵、排隊獎勵等10大獎勵機制，激勵推廣積極性，加速渠道滲透，快速覆蓋市場，加速賣貨。

微三云品牌新零售賣貨系統(tǒng)打通線上線下會員體系，同步后臺管理數(shù)據(jù)， 線上線下全渠道并行發(fā)展。

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                                                   商業(yè)思維+系統(tǒng)搭建+平臺運營，微三云技術(shù)服務(wù)

第一部分：平臺整體分銷框架
舉例：以2折產(chǎn)品，搭配服務(wù)點獎勵+區(qū)域獎勵+級差獎勵+鏈動獎勵+增值積分池
產(chǎn)品售價1000=鏈動獎勵330+鏈動分紅40元+消費增值300元+產(chǎn)品成本200元+平臺利潤70元+服務(wù)點20元+省市區(qū)區(qū)域代理10元+級差30元

第二部分：鏈動獎勵比例330元+40元鏈動分紅（37%撥出）

一. 代理身份，直推獎100元：
購買一單成為代理，推廣獎勵:直推獎勵，第一單100元，第二單也是100

二.老板身份：見點獎200元:

推廣第三個代理脫離原團隊獨立出來做老板，成為“老板”后，直推獎勵:300元/單，旗下見點獎勵:200元/單（無限代）

三．平級獎30元:
老板拿平級老板（原來推薦關(guān)系的下級）的收益的10%（平一級），上級老板拿直推下級老板的的直推獎100元的10%就是10元，和間推獎200元的10%，就是30元，總撥出30元

四.40元鏈動分紅：
團隊身份點位分紅獎（可設(shè)置不同身份等級的升級條件，或者直接購買不同金額的大禮包升級到不同的級別）平臺每賣一個1000元禮包，固定拿40元進分紅池，給董事聯(lián)創(chuàng)合伙人等多個級別設(shè)置不同的比例根據(jù)對應(yīng)身份人數(shù)進行平均分紅，比如董事平分30%，聯(lián)創(chuàng)平分30%，合伙人平分40%，還可以疊加區(qū)域代理獎勵和團隊級差獎勵

五.20%鏈動基金互幫互助機制:
代理或老板收益提現(xiàn)時，需預(yù)留凍結(jié)20%在平臺，完成指定任務(wù)才能解凍全部可提現(xiàn)。

 指定任務(wù)

1：之前直推留給上級的個團隊B1和B2均升級為代理級別或老板級別

2：B1和B2團隊傘下訂單超過20單

本機制主要預(yù)防下級脫離的時候留下兩個不動的小號或僵尸賬戶，實現(xiàn)真正的下級幫助上級發(fā)展團隊

六：避免故意留兩條死線給上級：兩個方案只能二選一

方案一：周期自動強制換線

每周或者每月自動統(tǒng)計最活躍下級，隨機替換掉AB線其中一個，保證上級至少擁有一條活的線。

備注：鏈動獎勵模式是相對合規(guī)模式，整體是屬于推薦使用的模式，可以設(shè)置只有直推獎和間推獎，變相的二級分銷，推廣效果不錯，當(dāng)年美麗天天秒僅僅用5個月就有80多萬購買499禮包的付費會員，但要注意始終還是會涉及隔代計酬，謹(jǐn)慎使用

方案二：三三滑落機制
每個人只能發(fā)展3條線，直推第4個人和第5個人，需要滑落到第3條線下面，幫扶滿一層，直推第6.7.8.9個人開始滑落幫扶留給上級的1號線和2號線，幫扶滿4個點位后，第個人對財富線3號線進行幫扶4個點位，再幫貢獻位的1號線和2號線8個點位，如此類推。。。
這個模式方便做團隊深度，激活僵尸點位，是不錯的解決方案。

第三部分：消費增值板塊300元（總撥出30%）

一、核心邏輯

1.消費贈送積分，產(chǎn)品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購

2.每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠(yuǎn)單邊上揚

3.積分賣出，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚

4.2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出，復(fù)投方可繼續(xù)參與消費增值

5.前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產(chǎn)生悲觀情緒進行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環(huán)

6.隨著平臺越做越大，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。

7.最終，平臺發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現(xiàn)，平臺創(chuàng)始人和大團隊長根據(jù)貢獻獲得配股，鎖定期過后交易變現(xiàn)實現(xiàn)財務(wù)自由。

 解析：

二.消費積分增長模型演算：

比如用戶消費1000，產(chǎn)品成本300，分銷總波比300，平臺利潤100，進入盈利池300，給消費者贈送210積分，積分起盤價是1元

這個時候，當(dāng)?shù)谝还P消費產(chǎn)生，盈利池總金額300元，流通總積分210個，積分實時價格增值到1.43元

第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個，積分增值到1.68元

第3個用戶消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分），這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個，積分增值到1.87元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次

當(dāng)積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當(dāng)于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值，當(dāng)積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出，當(dāng)積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出

。。。如此類推。。。。

3.賣出積分增長模型演算

假設(shè)積分增值到9.52元的時候，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產(chǎn)品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結(jié)算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實際減少了1600元而已，流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚，

。。。如此類推。。。

備注：適用應(yīng)用場景

1）實體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動消費清庫存

2）老會員平臺歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化

老會員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費幣，讓用戶在平臺消費產(chǎn)品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放，推廣新用戶拉動消費，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚，當(dāng)積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當(dāng)平臺把消費增值的經(jīng)濟模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經(jīng)濟模型平臺的積分是單邊上揚的，隨時有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續(xù)消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。

3）怕走分銷涉?zhèn)?，改消費增值用戶返利模式：

很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變，做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了，另一個因素是，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費增值用戶返利的經(jīng)濟模型zuihao消費增值側(cè)重用戶本身的消費獲利，不需要太強的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設(shè)置二級分銷和區(qū)域代理，都能促進團隊裂變，平臺模式更加合規(guī)合法。

4）平臺運營新手啟動平臺：

對平臺運營新手來說，或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運營的人來說，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?，選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴，用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，最后資本市場二級市場變現(xiàn)，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢，還不需要特別復(fù)雜的團隊分銷模式就可以推廣分享，不用擔(dān)心涉?zhèn)?，是比較理想的起步模式。

第四部分：疊加新零售團隊分銷，服務(wù)點20元+省/市/區(qū)等區(qū)域代理10元+級差30元，總撥出6%

一.服務(wù)點獎勵：20元
平臺招募10000個服務(wù)點，每個服務(wù)點加盟費9800，配貨多少數(shù)量產(chǎn)品，用戶在平臺下單，選擇附近服務(wù)點提貨，核銷時平臺給予服務(wù)點20元獎勵，也是免費引流客戶給線下門店服務(wù)點，服務(wù)點可以自行銷售門店自己的會員卡，套餐服務(wù)等等，對平臺來說，可以快速招商加盟鋪貨發(fā)展加盟店和店中店服務(wù)點。

二.省市區(qū)等區(qū)域性代理10元（方便平臺賣地圖收大錢）
以訂單收貨地址為計算標(biāo)準(zhǔn)的提成，分為大區(qū)代(多個?。?、省代、市代、區(qū)代（不同地方叫區(qū)/縣/鎮(zhèn)）、自定義區(qū)域（比如街代），獎勵完全合規(guī)推薦使用，可以用于平臺賣地圖招商
舉例：區(qū)代獎勵3元，市代獎勵5元，省代獎勵8元，大區(qū)代獎勵10元，采取級差制
，最高總撥出10元

三.團隊級差獎30元（董事30元/聯(lián)創(chuàng)20元/合伙人10元，級差制）
拿傘下無限代級差收益（如董事/聯(lián)創(chuàng)/合伙人/團長/VIP會員等多個級別身份），最多可設(shè)9個級別，可購買禮包升級，可幫助平臺快速擴展團隊和收團隊長加入費用，用于招商收錢或內(nèi)排階段贈送身份，也可考核發(fā)展團隊/業(yè)績/自身消費條件升級，比較常用。

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微三云軟件開發(fā) ：軟件開發(fā)行業(yè)亂象不小，微三云是一股清流！

同樣看起來表面功能差不多的軟件，有幾千元的，有幾萬元，有幾十萬，有幾百萬的，如何去選？

一個好的電商系統(tǒng)底層，少則需要幾千萬的研發(fā)經(jīng)費，多則過億，至少需要過萬的平臺客戶使用才能完善成熟，你手上花一兩萬就買到的電商系統(tǒng)只有三種可能：

一是只是一個Saas賬號或者不值錢的小公司（不到100人）開發(fā)的三流產(chǎn)品，用起來就知道坑有多少，后續(xù)是沒有什么更新維護功能免費升級的

二是用網(wǎng)絡(luò)上開源的系統(tǒng)源碼改的，漏洞太多，資金不見了都不知道什么原因，黑客如入無人之境

三是用的是破解大公司的源碼做的盜版系統(tǒng)，輕則盜版公司被抓找不到運維服務(wù)系統(tǒng)無法使用、項目崩盤辛苦積累會員數(shù)據(jù)化為泡影重頭再來，重則平臺也會連帶被起訴高額賠償！

購買電商系統(tǒng)，記得認(rèn)準(zhǔn)專業(yè)源頭開發(fā)公司（怎么也得有80個技術(shù)以上吧），記得問系統(tǒng)底層是不是自己研發(fā)有專利證書的，有沒有過萬的正在運營的源碼客戶？迭代更新的頻率有多快？

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