帶你了解：鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合綠色積分消費(fèi)增值模式？

擴(kuò)展閱讀：

微三云一對(duì)一專(zhuān)屬軟件開(kāi)發(fā)解決方案

技術(shù)團(tuán)隊(duì)覆蓋前端的UI/UX設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)Java、大數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)Python、輕量級(jí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用PHP、移動(dòng)客戶(hù)端開(kāi)發(fā)JS/APP和物聯(lián)網(wǎng)RFID應(yīng)用開(kāi)發(fā)C/C++/.Net等目 前主流全部技術(shù)。公司在大型軟件系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)領(lǐng)域有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際落地經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供管理和落地實(shí)施等特色服務(wù)。

有了自己想要的分銷(xiāo)模式，就是找軟件開(kāi)發(fā)公司把想要的模式在系統(tǒng)上面實(shí)現(xiàn)，比如比較火的思購(gòu)臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng)2+1獎(jiǎng)勵(lì)模式，全民拼購(gòu)模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、共享購(gòu)嗨購(gòu)模式，樂(lè)分享模式，消費(fèi)返利模式，共享WIFI廣告模式，有錢(qián)還眾籌還債模式，秒殺拼購(gòu)系統(tǒng)、預(yù)售拼購(gòu)模式、泰山眾籌模式，太愛(ài)速m秒殺寄售模式，拼商抽獎(jiǎng)模式、廣告電商模式等模式系統(tǒng)，其實(shí)這些都還只是基礎(chǔ)，在微三云小編看來(lái)最重要的還是在運(yùn)營(yíng)這一環(huán)，還需要建立自己商學(xué)院體系，用商學(xué)院來(lái)發(fā)展裂變社群。

前言：

該商業(yè)模式營(yíng)銷(xiāo)方案運(yùn)用鏈動(dòng)2+1模式作為引流，鏈動(dòng)模式具有獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)機(jī)制以及分潤(rùn)激勵(lì)制度，更好的起到推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額的快速增長(zhǎng)還有會(huì)員數(shù)量的快速增加。每位消費(fèi)者在商城專(zhuān)區(qū)消費(fèi)時(shí)，即可自動(dòng)成為代理，受購(gòu)物折扣以及直推獎(jiǎng)資格。當(dāng)其成為代理以后，其代理需要發(fā)展兩個(gè)代理，晉升為老板，老板享受更高的獎(jiǎng)勵(lì)。老板享受的獎(jiǎng)勵(lì)如：直推獎(jiǎng)、見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)還有培育獎(jiǎng)等。

                                                                                    商業(yè)思維+系統(tǒng)搭建+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，微三云技術(shù)服務(wù)

第一部分：平臺(tái)整體分銷(xiāo)框架
舉例：以2折產(chǎn)品，搭配服務(wù)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)+區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)+級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)+鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)+增值積分池
產(chǎn)品售價(jià)1000=鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)330+鏈動(dòng)分紅40元+消費(fèi)增值300元+產(chǎn)品成本200元+平臺(tái)利潤(rùn)70元+服務(wù)點(diǎn)20元+省市區(qū)區(qū)域代理10元+級(jí)差30元

第二部分：鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)比例330元+40元鏈動(dòng)分紅（37%撥出）

一. 代理身份，直推獎(jiǎng)100元：
購(gòu)買(mǎi)一單成為代理，推廣獎(jiǎng)勵(lì):直推獎(jiǎng)勵(lì)，第一單100元，第二單也是100

二.老板身份：見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)200元:

推廣第三個(gè)代理脫離原團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來(lái)做老板，成為“老板”后，直推獎(jiǎng)勵(lì):300元/單，旗下見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì):200元/單（無(wú)限代）

三．平級(jí)獎(jiǎng)30元:
老板拿平級(jí)老板（原來(lái)推薦關(guān)系的下級(jí)）的收益的10%（平一級(jí)），上級(jí)老板拿直推下級(jí)老板的的直推獎(jiǎng)100元的10%就是10元，和間推獎(jiǎng)200元的10%，就是30元，總撥出30元

四.40元鏈動(dòng)分紅：
團(tuán)隊(duì)身份點(diǎn)位分紅獎(jiǎng)（可設(shè)置不同身份等級(jí)的升級(jí)條件，或者直接購(gòu)買(mǎi)不同金額的大禮包升級(jí)到不同的級(jí)別）平臺(tái)每賣(mài)一個(gè)1000元禮包，固定拿40元進(jìn)分紅池，給董事聯(lián)創(chuàng)合伙人等多個(gè)級(jí)別設(shè)置不同的比例根據(jù)對(duì)應(yīng)身份人數(shù)進(jìn)行平均分紅，比如董事平分30%，聯(lián)創(chuàng)平分30%，合伙人平分40%，還可以疊加區(qū)域代理獎(jiǎng)勵(lì)和團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)

五.20%鏈動(dòng)基金互幫互助機(jī)制:
代理或老板收益提現(xiàn)時(shí)，需預(yù)留凍結(jié)20%在平臺(tái)，完成指定任務(wù)才能解凍全部可提現(xiàn)。

 指定任務(wù)

1：之前直推留給上級(jí)的個(gè)團(tuán)隊(duì)B1和B2均升級(jí)為代理級(jí)別或老板級(jí)別

2：B1和B2團(tuán)隊(duì)傘下訂單超過(guò)20單

本機(jī)制主要預(yù)防下級(jí)脫離的時(shí)候留下兩個(gè)不動(dòng)的小號(hào)或僵尸賬戶(hù)，實(shí)現(xiàn)真正的下級(jí)幫助上級(jí)發(fā)展團(tuán)隊(duì)

六：避免故意留兩條死線(xiàn)給上級(jí)：兩個(gè)方案只能二選一
 

方案一：周期自動(dòng)強(qiáng)制換線(xiàn)

每周或者每月自動(dòng)統(tǒng)計(jì)最活躍下級(jí)，隨機(jī)替換掉AB線(xiàn)其中一個(gè)，保證上級(jí)至少擁有一條活的線(xiàn)。

備注：鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式是相對(duì)合規(guī)模式，整體是屬于推薦使用的模式，可以設(shè)置只有直推獎(jiǎng)和間推獎(jiǎng)，變相的二級(jí)分銷(xiāo)，推廣效果不錯(cuò)，當(dāng)年美麗天天秒僅僅用5個(gè)月就有80多萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)499禮包的付費(fèi)會(huì)員，但要注意始終還是會(huì)涉及隔代計(jì)酬，謹(jǐn)慎使用
 

方案二：三三滑落機(jī)制
每個(gè)人只能發(fā)展3條線(xiàn)，直推第4個(gè)人和第5個(gè)人，需要滑落到第3條線(xiàn)下面，幫扶滿(mǎn)一層，直推第6.7.8.9個(gè)人開(kāi)始滑落幫扶留給上級(jí)的1號(hào)線(xiàn)和2號(hào)線(xiàn)，幫扶滿(mǎn)4個(gè)點(diǎn)位后，第個(gè)人對(duì)財(cái)富線(xiàn)3號(hào)線(xiàn)進(jìn)行幫扶4個(gè)點(diǎn)位，再幫貢獻(xiàn)位的1號(hào)線(xiàn)和2號(hào)線(xiàn)8個(gè)點(diǎn)位，如此類(lèi)推。。。
這個(gè)模式方便做團(tuán)隊(duì)深度，激活僵尸點(diǎn)位，是不錯(cuò)的解決方案。

 

第三部分：消費(fèi)增值板塊300元（總撥出30%）
 

一、核心邏輯

1.消費(fèi)贈(zèng)送積分，產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣(mài)出回購(gòu)

2.每筆訂單利潤(rùn)進(jìn)池利潤(rùn)金額*70%為贈(zèng)送用戶(hù)同等價(jià)值的積分，促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長(zhǎng)大于流通積分的增長(zhǎng)，保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)

3.積分賣(mài)出，用戶(hù)兌換現(xiàn)金零錢(qián)提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣(mài)出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣(mài)出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)

4.2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制：所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長(zhǎng)后的價(jià)格，超過(guò)消費(fèi)金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強(qiáng)制賣(mài)出用戶(hù)積分余額變成零錢(qián)余額，強(qiáng)制退出，復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值

5.前期用戶(hù)退出較快，積分價(jià)格增長(zhǎng)較快，后期會(huì)逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚(yáng)，到某個(gè)瓶頸期，新用戶(hù)進(jìn)來(lái)獲得積分較少，增長(zhǎng)退出較慢時(shí)，前期獲利用戶(hù)會(huì)產(chǎn)生悲觀(guān)情緒進(jìn)行賣(mài)出積分，大量賣(mài)出積分后，平臺(tái)積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚(yáng)，重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)

6.隨著平臺(tái)越做越大，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi)，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶(hù)獲利。

7.最終，平臺(tái)發(fā)展到足夠體量，用反并購(gòu)上市邏輯讓用戶(hù)積分兌換上市公司股份，通過(guò)證券市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)增值變現(xiàn)，平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股，鎖定期過(guò)后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

 解析：

二.消費(fèi)積分增長(zhǎng)模型演算：

比如用戶(hù)消費(fèi)1000，產(chǎn)品成本300，分銷(xiāo)總波比300，平臺(tái)利潤(rùn)100，進(jìn)入盈利池300，給消費(fèi)者贈(zèng)送210積分，積分起盤(pán)價(jià)是1元

這個(gè)時(shí)候，當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生，盈利池總金額300元，流通總積分210個(gè)，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元

第2個(gè)用戶(hù)又進(jìn)來(lái)消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶(hù)價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個(gè)，積分增值到1.68元

第3個(gè)用戶(hù)消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶(hù)價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個(gè)，積分增值到1.87元

。。。如此類(lèi)推。。。每新增一筆訂單，積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)一次

當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí)，第一個(gè)用戶(hù)持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元（210*4.76=1000），用戶(hù)可以選擇回本賣(mài)出或者繼續(xù)持有積分增值，當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶(hù)盈利3倍強(qiáng)制正式退出，當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41），第二個(gè)用戶(hù)盈利3倍退出

。。。如此類(lèi)推。。。。

3.賣(mài)出積分增長(zhǎng)模型演算

假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候，第一個(gè)用戶(hù)持有積分價(jià)值2000元，他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出，那么他把價(jià)值2000元的積分賣(mài)出，平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實(shí)際減少了1600元而已，流通減少了價(jià)值2000的積分，那么積分價(jià)格會(huì)往前增長(zhǎng)上揚(yáng)，

。。。如此類(lèi)推。。。

備注：適用應(yīng)用場(chǎng)景

1）實(shí)體行業(yè)清庫(kù)存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚(yáng)增值，拉動(dòng)消費(fèi)清庫(kù)存

2）老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問(wèn)題轉(zhuǎn)化

老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣，讓用戶(hù)在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品，提貨交付，完成交割處理歷史問(wèn)題，交割贈(zèng)送綠色積分，老會(huì)員的積分分批釋放，推廣新用戶(hù)拉動(dòng)消費(fèi)，獲得正向增長(zhǎng)盈利池，積分單邊上揚(yáng)，當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶(hù)持有流通積分量=老用戶(hù)應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，讓老用戶(hù)持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶(hù)的問(wèn)題就逐步解決了，當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去，所有用戶(hù)都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的，隨時(shí)有資金可以托底回購(gòu)積分，他們就更加不舍得把積分賣(mài)掉，還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分，平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌。

3）怕走分銷(xiāo)涉?zhèn)?，改消費(fèi)增值用戶(hù)返利模式：

很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷(xiāo)模式拉動(dòng)會(huì)員裂變，做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木，慢慢就不推了，另一個(gè)因素是，如果分銷(xiāo)模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費(fèi)增值用戶(hù)返利的經(jīng)濟(jì)模型zuihao消費(fèi)增值側(cè)重用戶(hù)本身的消費(fèi)獲利，不需要太強(qiáng)的分銷(xiāo)邏輯，都可以吸引用戶(hù)下單和分享，就算只設(shè)置二級(jí)分銷(xiāo)和區(qū)域代理，都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變，平臺(tái)模式更加合規(guī)合法。

4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手啟動(dòng)平臺(tái)：

對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手來(lái)說(shuō)，或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)的人來(lái)說(shuō)，選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼，選擇勁爆的分銷(xiāo)模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷(xiāo)模式又推不動(dòng)，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴，用戶(hù)消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利，消費(fèi)送綠色積分，積分每天單邊上揚(yáng)增值，最后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn)，幾乎所有用戶(hù)都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢(qián)，還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷(xiāo)模式就可以推廣分享，不用擔(dān)心涉?zhèn)?，是比較理想的起步模式。

第四部分：疊加新零售團(tuán)隊(duì)分銷(xiāo)，服務(wù)點(diǎn)20元+省/市/區(qū)等區(qū)域代理10元+級(jí)差30元，總撥出6%

一.服務(wù)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：20元
平臺(tái)招募10000個(gè)服務(wù)點(diǎn)，每個(gè)服務(wù)點(diǎn)加盟費(fèi)9800，配貨多少數(shù)量產(chǎn)品，用戶(hù)在平臺(tái)下單，選擇附近服務(wù)點(diǎn)提貨，核銷(xiāo)時(shí)平臺(tái)給予服務(wù)點(diǎn)20元獎(jiǎng)勵(lì)，也是免費(fèi)引流客戶(hù)給線(xiàn)下門(mén)店服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)點(diǎn)可以自行銷(xiāo)售門(mén)店自己的會(huì)員卡，套餐服務(wù)等等，對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，可以快速招商加盟鋪貨發(fā)展加盟店和店中店服務(wù)點(diǎn)。

二.省市區(qū)等區(qū)域性代理10元（方便平臺(tái)賣(mài)地圖收大錢(qián)）
以訂單收貨地址為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的提成，分為大區(qū)代(多個(gè)?。⑹〈?、市代、區(qū)代（不同地方叫區(qū)/縣/鎮(zhèn)）、自定義區(qū)域（比如街代），獎(jiǎng)勵(lì)完全合規(guī)推薦使用，可以用于平臺(tái)賣(mài)地圖招商
舉例：區(qū)代獎(jiǎng)勵(lì)3元，市代獎(jiǎng)勵(lì)5元，省代獎(jiǎng)勵(lì)8元，大區(qū)代獎(jiǎng)勵(lì)10元，采取級(jí)差制
，最高總撥出10元

三.團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)30元（董事30元/聯(lián)創(chuàng)20元/合伙人10元，級(jí)差制）
拿傘下無(wú)限代級(jí)差收益（如董事/聯(lián)創(chuàng)/合伙人/團(tuán)長(zhǎng)/VIP會(huì)員等多個(gè)級(jí)別身份），最多可設(shè)9個(gè)級(jí)別，可購(gòu)買(mǎi)禮包升級(jí)，可幫助平臺(tái)快速擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)和收?qǐng)F(tuán)隊(duì)長(zhǎng)加入費(fèi)用，用于招商收錢(qián)或內(nèi)排階段贈(zèng)送身份，也可考核發(fā)展團(tuán)隊(duì)/業(yè)績(jī)/自身消費(fèi)條件升級(jí)，比較常用。

后語(yǔ)：

通過(guò)以上鏈動(dòng)引流板塊即增強(qiáng)了復(fù)購(gòu)板塊的策略和機(jī)制。這樣的商業(yè)模式營(yíng)銷(xiāo)方案，非常出色的實(shí)現(xiàn)了想要快速引流和增強(qiáng)復(fù)購(gòu)的難題。還成功的吸引了大量的消費(fèi)者到這里消費(fèi)，并使他們成為企業(yè)的忠實(shí)粉絲。這種創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方案不僅為企業(yè)提供了可靠的有效的營(yíng)銷(xiāo)思路，讓企業(yè)能在市場(chǎng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)做大做強(qiáng)指日可待。感謝各位老板耐心的看完了小編微三云鄒鋒興的分享！歡迎后臺(tái)咨詢(xún)留言，留下您寶貴的意見(jiàn)。歡迎添加小編,名：鄒鋒興誠(chéng)邀您到我公司微三云實(shí)地考察，微三云科技200多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)為你提供最全方位的最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們結(jié)合您的想法要求結(jié)合，為您作出方案，盡快落地，盡快上線(xiàn)賺錢(qián)。時(shí)間是寶貴的，抓住機(jī)遇，馬到成功，提升企業(yè)迅速壯大發(fā)展。祝各位老板心想事成！

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