我們看到在過去快速發(fā)展的十年里，傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展速度在大幅度下降，之前靠勞動力廉價和數(shù)量龐大來拉動GDP增長,而現(xiàn)在中國進(jìn)入中等收入水平國家，基礎(chǔ)建設(shè)業(yè)會下降，服務(wù)類的行業(yè)會大幅度增長，對傳統(tǒng)行業(yè)來講一定面臨的問題是轉(zhuǎn)型問題，也就是說互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)是個必然的趨勢。

　　小程序商城消費分紅模式——循環(huán)購

　　前言：

　　企業(yè)做私域電商一是為了賣產(chǎn)品、二是做私域流量。兩者皆是要有自己的平臺，做平臺就要有模式，模式如何直接決定你平臺的能不能做起來。起盤前期如何做裂變？消費者引流進(jìn)來了如何增加消費者的粘性，提/升復(fù)購率？平臺模式能不能有效刺激裂變和復(fù)購？下面小編給大家分享一個具備裂變和復(fù)購的模式：

　　“循環(huán)購”

　　消費返利、積分返現(xiàn)相關(guān)模式今年來異常火爆，出現(xiàn)在各大私域電商平臺五花八門，取得不菲成績的也不在少數(shù)，市場上存在太多消費返利的騙局，很多平臺運營不了幾個月就崩盤了，讓很多人對消費返利模式產(chǎn)生質(zhì)疑。但實際上，消費返利模式并不違規(guī)，只要制定好合理的“返利規(guī)則”，模式正波比不產(chǎn)生泡沫，對于銷售產(chǎn)品來說是一大助力利器。本期小編給分享一個全新的消費返利模式——循環(huán)購。

　　作為消費者，當(dāng)你在一個平臺買2000元的商品，你能在這個平臺賺到4000，你還愿意在這個平臺消費？循環(huán)購就是這樣的一個業(yè)務(wù)邏輯，具體是怎么運營的呢，別急小編帶大家往下看看。

　　平臺送你的不是直接可以提現(xiàn)的零錢，送你的是4000元的消費額度，平臺會送你股權(quán)，平臺會拿出來每天一定比例的營業(yè)額利潤，分給持有股權(quán)的消費者，消費者每天能分多少錢，取決于手里有多少股權(quán)，每天的營業(yè)利潤每天分完，持股比例越高每天分紅越多，分紅多少就會相應(yīng)減少消費額度，假設(shè)你的消費額度有4000，今天你分紅100元，你的消費額度就會減少100，降為3900，,當(dāng)你累計獲得分紅4000元時，你的消費額度降為零，消費額度為零時你有股權(quán)也不能繼續(xù)享受分紅，需要有消費額度才能分紅。

　　二、什么是消費額度？

　　如我在平臺的某東專區(qū)購買一款電視消費了2000元，那么平臺會贈送我4000的消費額度，消費額度是我在平臺返現(xiàn)的額度，有多少消費額度就代表平臺高會給你返現(xiàn)多少，相當(dāng)于是你白漂一款電視，還讓你賺2000元.

　　三、什么是股權(quán)？

　　股權(quán)就是消費者的分紅權(quán)重，比如在某東消費滿2000元就能獲得1股，200元就是0.1股，滿4000元就能獲得2股，以此類推，推廣好友消費也能獲得股權(quán)，股權(quán)越多等級越高那么釋放消費額度的速度就越快。

　　前面說了消費者消費2000元，會送你4000的消費額度，消費額度等于錢，平臺不會一次性把4000元給你，這4000元會按照平臺設(shè)定的規(guī)則每天給你，直到4000元給完為止，至于每天給你分多少錢跟你手里的股權(quán)息息相關(guān)，股權(quán)越多每天分的錢就越多。

　　四、具體是如何分紅？

　　有兩個部分組成

　　1、每天固定分紅，平臺會拿出每天銷售額的10%作為分紅基金，每天的分紅基金都會分完，個人每天能分到：（個人股權(quán)/大盤總股權(quán)）*當(dāng)天分紅基金（10%）；

　　2、平臺按照股權(quán)數(shù)量的多少，對消費者進(jìn)行等級劃分，高分10個等級股東，同樣的平臺會額外拿出20%的銷售額，這個20%的銷售額均分成10份，每份2%，每個等級的股東均分2%的，其中高等級的股東可以參與低等級股東的分紅。

　　以上述所說購買2000元的產(chǎn)品，平臺贈送4000元的消費額度，固定分紅和股東分紅總額不會超過4000元，分紅忙4000元則會暫停分紅，如需要繼續(xù)享受分紅則需要通過在商城消費獲得消費額度才能繼續(xù)享受分紅。

　　五、如何獲得消費額度？

　　答：通過消費獲得，消費可以獲得一定倍數(shù)的消費額度？

　　六、如何獲得股權(quán)？

　　1、通過自身消費獲得；

　　2、推薦用戶下單獲得；

　　七、舉例：

　　假設(shè)今天某東產(chǎn)品區(qū)營業(yè)額有200萬，拿（3%-15%）來做今日消費的分紅基金(消費額度)，平臺可以根據(jù)除去產(chǎn)品成本所剩盈利來選擇分紅比例，如拿10%，也就是200萬×10%=20萬作為今日分紅金額。

　　今日營業(yè)額200萬也就是對應(yīng)全網(wǎng)贈送了1000股股份，用今日分紅基金÷總股份就能得出今日每股價值多少元，20萬÷1000=200元/股。

　　我消費了兩千元，1:1贈送了2000元的消費額度，當(dāng)持有1股的時候，我能分200元，消費額度剩余1800元，當(dāng)我持有商城股權(quán)2股的時候，那我今天就能分400元，消費額度剩余1600元平臺，每天都會根據(jù)股權(quán)的價值來進(jìn)行釋放返現(xiàn)，直至將2000元全部返現(xiàn)完為止。

　　獲得股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量就能進(jìn)入平臺名人堂成為榮譽會員，平臺在額外拿出營業(yè)額的3%一15%作為加權(quán)分紅給所有榮譽會員，榮譽等級有(V1-V10)十個級別專核，專校標(biāo)準(zhǔn)為股權(quán)數(shù)量，級別只升不降，各級別均享受公司業(yè)績分紅。

　　如拿出20萬做加權(quán)分紅，也就每個榮譽級別的分紅池個1萬，池子有多少人就大家平分，這里有個亮點就是，假設(shè)我是十級榮譽會員，那十個池子的分紅我都可以拿到獎勵。

　　八、公司推出股權(quán)上市規(guī)劃，平臺總發(fā)行100億股股份，100億發(fā)完即止，股份對標(biāo)的是商城平臺的所有權(quán)

　　1、股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東；

　　2、股權(quán)多股東公司獎勵手機(jī)、平板、豪車、豪宅；

　　3、股權(quán)公司上市后直接對標(biāo)公司原始股；

　　4、股份可以接入通證、DAPP等概念

　　在這種情況下，有一個名為“循環(huán)購”的全新消費模式，它將徹底改變你的消費觀念！

　　該模式主要以打造消費賣貨為主，平臺會基于每日的總營業(yè)額，拿出一部分進(jìn)行全平臺加權(quán)分紅。

　　這種模式分為兩種資產(chǎn)：消費額度和股權(quán)。股權(quán)指用戶在平臺購物對平臺營業(yè)額做出的貢獻(xiàn)，平臺相應(yīng)地贈送股權(quán)；消費額度則是對平臺產(chǎn)品貢獻(xiàn)的衡量，以消費訂單貢獻(xiàn)和平臺推廣貢獻(xiàn)為基礎(chǔ)，贈送對應(yīng)貢獻(xiàn)的消費額度。

　　通過創(chuàng)建這樣的平臺，可以利用產(chǎn)品的利潤空間，通過購物獲得的股權(quán)和消費額度來計算分紅，使所有消費者在購物時都能獲得一定的利潤。

　　當(dāng)商城整體營收流水貢獻(xiàn)的數(shù)量用于計算加權(quán)時，每消費滿2000元，股權(quán)增加1。消費額度是一種衡量能量大小的數(shù)值，當(dāng)用戶在平臺上購買產(chǎn)品并完成消費時，平臺會根據(jù)所購買產(chǎn)品的類目贈送消費額度。

　　通過購買商城商品獲得平臺分紅，用戶相當(dāng)于免費獲得了想購買的商品，這可以大大激發(fā)用戶的消費欲望。平臺還提供了額外的盈利機(jī)會。這樣做可以真正實現(xiàn)消費內(nèi)循環(huán)，并完成消費升級。

　　市場推廣分為三個福利區(qū)：

　　1.單筆消費達(dá)到2000元時，可以獲得分享會員資格，獲得1股，6000消費額度，以及1-5代推廣股權(quán)（1代股權(quán)獎勵，2-5代獎勵10%）。

　　2.單筆消費滿6000，可以獲得分享會員資格，并贈送1股、20000消費額度以及1-8代推廣股權(quán)獎勵（1代獎勵10%，2-8代獎勵10%）。

　　3.單筆消費達(dá)到18000元，可以獲得分享會員資格，并且會贈送9股份和80000消費額度。還可以獲得與股份相關(guān)的獎勵，其中1代的股份獎勵為10%，2-8代的股份獎勵也為10%。

　　還有一個分紅機(jī)制給予榮譽會員。當(dāng)推廣獲得股份達(dá)到一定數(shù)量時，可以成為平臺名人堂成員，享受相應(yīng)的獎勵和福利。這種機(jī)制有助于激勵用戶積極參與推廣活動，為平臺帶來更多的用戶和流量。

　　總體來說，循環(huán)購商業(yè)模式以消費為基礎(chǔ)，通過創(chuàng)新性的設(shè)計和激勵機(jī)制，鼓勵用戶參與并創(chuàng)造更大的消費價值。這種模式不僅讓消費者在購物過程中獲得收益，也推動了的平臺發(fā)展和市場拓展。

　　什么是平臺化，目前流量入口都在咱們耳熟能詳?shù)哪切┢脚_上，例如、淘寶等。你跟這些平臺直接競爭很難，現(xiàn)在流量越來越集中，新的企業(yè)再來進(jìn)入市場那一定是從細(xì)分、垂直領(lǐng)域入手，巨頭們很難覆蓋到這么垂直和細(xì)分的部分。