廣東踏信冷鏈物流有限公司與物流有限公司是一家集普貨,冷藏冷凍的物流公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事跨省市公路貨物運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)性企業(yè)。公司實(shí)力雄厚，擁有多年的營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。公司在倉(cāng)儲(chǔ)部現(xiàn)擁有5000平方米倉(cāng)庫(kù)，冷藏冷凍倉(cāng)庫(kù)1000平方，倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)5000余噸。設(shè)有多個(gè)和儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)，自備貨運(yùn)車(chē)輛30余輛（5T-30T），網(wǎng)絡(luò)合同車(chē)100輛，另有多輛危險(xiǎn)品車(chē)輛，備有市區(qū)通行證可隨時(shí)為您提供市內(nèi)短駁，零擔(dān)快運(yùn)業(yè)務(wù)，設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)市內(nèi)倉(cāng)庫(kù)備有各類(lèi)鏟車(chē)等裝卸設(shè)備。公司在全國(guó)部分城市與近百家物流公司建立了長(zhǎng)期可靠的聯(lián)運(yùn)關(guān)系。實(shí)現(xiàn)了物流配送的一站式服務(wù)，在解決貨物快速分流的也為客戶(hù)提供門(mén)到門(mén)配送服務(wù)。為了促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、強(qiáng)化公司管理和提升企業(yè)形象，不斷的學(xué)習(xí)前沿物流模式優(yōu)化企業(yè)管理資源。多年來(lái)，公司很多員工都經(jīng)過(guò)現(xiàn)代化物流理論與運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)，并且長(zhǎng)期從事車(chē)輛調(diào)度和運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)，熟悉物流市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，積累了豐富的物流操作經(jīng)驗(yàn)。以誠(chéng)信、熱情、**的工作為各大企業(yè)服務(wù)，與多家國(guó)內(nèi)**企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上!

2021年泰森控股發(fā)行綠色公司專(zhuān)項(xiàng)用于碳中和債券（第一期）5億元。

2021年泰森控股公開(kāi)發(fā)行短期公司債券（第一期）10億元。

2021年泰森控股公開(kāi)發(fā)行短期公司債券（第二期）5億元。

2021年泰森控股公開(kāi)發(fā)行短期公司債券（第三期）5億元。

2021年全資子公司”SFHI “境外公開(kāi)發(fā)行12億美元債券。

6.參與金豐博潤(rùn)基金、FoundationCapital X, L.P.基金，合作及終止HCRE基金

子公司深圳市順豐投資有限公司投資金豐博潤(rùn)（廈門(mén)）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙），基金主要投資于供應(yīng)鏈、物流、消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)業(yè)，順豐投資5億元認(rèn)繳33.33%份額。

2021年子公司與Hammer Capital Real Estate Limited共同設(shè)立物流開(kāi)發(fā)基金，雙方各占50%股份。2022年3月終止HCRE50%股權(quán)。

繼續(xù)參與投資美國(guó)硅谷私募投資基金Foundation Capital發(fā)起設(shè)立的FoundationCapital X, L.P.基金?；鹉繕?biāo)規(guī)模計(jì)劃4.5億－4.75億美元，主要對(duì)接海外**成長(zhǎng)企業(yè)資源。

2021年子公司Bright Hazel Limited（“亮榛”）1000萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)基金份額，投資金額占基金目標(biāo)規(guī)模2%左右。

7.處置子公司7家，獲得投資收益18億元人民幣

其中有重要兩筆交易：2021年8.78522億元向明德控股轉(zhuǎn)讓豐行智圖科技59.36%股權(quán)。又以1.46520億元向第三方轉(zhuǎn)讓豐行智圖科技剩余9.9%股權(quán)。轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生投資收益8.29億元人民幣。

2021年將三項(xiàng)物業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給了順豐房托基金的下屬子公司，轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生投資收益人民幣約8.90億元。

圖片

三、三張表怎么樣、有什么變化？

資產(chǎn)負(fù)債表：

1. 2021年貨幣資金35.31億元，比2020年16.41億元增長(zhǎng)115%。

2. 2021年負(fù)債率53.35%，較2020年48.94%增長(zhǎng)4.41個(gè)百分點(diǎn)。

3. 2021年流動(dòng)負(fù)債率67.88%，較2020年76.85%下降11.67個(gè)百分點(diǎn)。

4. 2021年應(yīng)付賬款23.46億元及應(yīng)付票據(jù)0元，較2020年15.48億元增長(zhǎng)51.55%，主要增長(zhǎng)源于收購(gòu)子公司及營(yíng)業(yè)成本規(guī)模增長(zhǎng)。

5. 2021年應(yīng)收賬款30.44億元及應(yīng)收票據(jù)0億元，較2020年16.85億元增加80.65%。增加的主要原因是收購(gòu)子公司以及業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)影響。

6. 2021年短期借款18.39億元、2020年7.99億元，增長(zhǎng)130%，增加的主要原因是新增短期借款和收購(gòu)子公司。

7. 2021年長(zhǎng)期借款3.51億元、2020年1.86億元，增長(zhǎng)88.71%。原因主要是收購(gòu)子公司。

8. 2021年存貨15.46億元，較2020年9.86億元增加56.79%，增加主要因收購(gòu)子公司所致；存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)143.3次，2020年137.87次。

利潤(rùn)表：

1. 2021年毛利率12.37%，較2020年16.35%下降24.34個(gè)百分點(diǎn)。原因在于：年初為應(yīng)對(duì)件量高增長(zhǎng)，加大了對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、運(yùn)力等網(wǎng)絡(luò)資源投入；年初疫情響應(yīng)春節(jié)原地過(guò)年導(dǎo)致人工成本上升；定價(jià)較低的經(jīng)濟(jì)快遞產(chǎn)品增速較快，這比2017年歷史高位20.07%下降了38.36個(gè)百分點(diǎn)。

2. 2021年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率3.5%，較2020年6.58%下降46.8個(gè)百分點(diǎn)。

3. 2021年銷(xiāo)售凈利率1.89%，較2020年4.5%下降58個(gè)百分點(diǎn)。

4. 2021年?duì)I業(yè)成本1815.48億元，較2020年1288.1億元增加40.94%。主要源于2021年?duì)I收規(guī)模的上升。

順豐控股主要營(yíng)業(yè)成本來(lái)自人工成本，2021年占營(yíng)業(yè)成本46.04%，2020年51.78%。來(lái)自運(yùn)力成本，2021年占營(yíng)業(yè)成本39.03%，2020年32.19%。

現(xiàn)金流量表：

1.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入3032.61億元，較2020年2393.09億元，增加26.72%。

2.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出2879.04億元，較2020年2279.85億元，增加26.32%。

3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~153.58億元，較2020年113.24億元增幅35.62%，原因是銷(xiāo)售收款增加。

4. 2021年凈現(xiàn)比3.92，2020年1.63，同比增強(qiáng)140%，主要是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)現(xiàn)金流同比增加和凈利潤(rùn)卻同比減少。

四、戰(zhàn)略上、產(chǎn)業(yè)上有什么變化？

順豐控股發(fā)展戰(zhàn)略公司更加聚焦于核心物流戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)健康發(fā)展，追求長(zhǎng)期、持續(xù)及健康的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

1. 2025年戰(zhàn)略目標(biāo)之一：社會(huì)視角里是持續(xù)創(chuàng)造卓越社會(huì)價(jià)值的**企業(yè)

打造全新全球智慧供應(yīng)鏈體系；成為碳中和**企業(yè)；服務(wù)民生，網(wǎng)格觸達(dá)每個(gè)社區(qū)、每個(gè)鄉(xiāng)村、每個(gè)家庭、每個(gè)人，助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。

2. 2025年戰(zhàn)略目標(biāo)之二：客戶(hù)視角里是所有客戶(hù)的**合作伙伴

為全球消費(fèi)者提供便捷，可靠和有溫度的快遞服務(wù)；為企業(yè)客戶(hù)構(gòu)建開(kāi)放的數(shù)字化供應(yīng)鏈生態(tài)，共同創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)共贏。

3. 2025年戰(zhàn)略目標(biāo)之三：公司視角里是全球智慧供應(yīng)鏈的***

全面完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成“小前臺(tái)、大中臺(tái)、扁平化和自驅(qū)式”為特征的數(shù)字化組織體系；提速?lài)?guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展，完成全球智慧供應(yīng)鏈布局。確保業(yè)務(wù)規(guī)模和公司價(jià)值亞洲第一、全球前三。