社交電商這個(gè)名詞近期十分火，參與這個(gè)方式的人數(shù)以億計(jì)，可以這樣說“十億人民九億商，八億人在做電商”。
我們感悟：“傳統(tǒng)電商火熱，社交電商更火”！我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，社交電商固然能給你帶來創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，但有些心懷不軌的人假借社交電商的理由也在干著不為人知的欺君之事。
在我們選擇平臺(tái)，利用分享個(gè)人創(chuàng)業(yè)的小伙伴要謹(jǐn)慎從事！那么，如何理解和選擇社交電商平臺(tái)呢？你要搞清楚，社交電商的根本是：先有人際交往，才可以更加好地進(jìn)行產(chǎn)品銷售。
先人際交往構(gòu)建信任，和用戶成為朋友，分享平臺(tái)的好產(chǎn)品，他買了，平臺(tái)順帶也給你獎(jiǎng)勵(lì)，感謝您的**，就這么簡(jiǎn)單。
將來電商的主流，必須是社交電商，必須是全民分享的新時(shí)代。
*近我發(fā)現(xiàn)一個(gè)社交電商模式，引發(fā)大家的爭(zhēng)議比較大，有些人說不錯(cuò)，有些人說是傳銷。
想必不用說大多數(shù)也知道是什么模式了，對(duì)的，這個(gè)模式就是熱傳的鏈動(dòng)2+1模式。
簡(jiǎn)單來闡述一下個(gè)人觀點(diǎn)第一，目前已開發(fā)出了這個(gè)模式的小程序，不止一個(gè)，**是合法合規(guī)的。
第二，其實(shí)只有一級(jí)，只有直推可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
間接是沒有任何獎(jiǎng)勵(lì)的，除非升級(jí)成為老板，老板這個(gè)等級(jí)他所拿的就不是分銷獎(jiǎng)勵(lì)，而是團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)是不一樣的。
這個(gè)模式呢，因?yàn)槭?***的，可能利潤(rùn)就比較高一些。
分傭收益是很高的。
假設(shè)只需要499（模擬數(shù)字），就可以無限鏈動(dòng)。
下面介紹獎(jiǎng)勵(lì)模式：二級(jí)分傭：它分為一個(gè)直推和團(tuán)隊(duì)。
直接推薦獎(jiǎng)勵(lì)是100團(tuán)隊(duì)見單獎(jiǎng)勵(lì)是200這個(gè)模式的亮點(diǎn)，就是走人機(jī)制和留人機(jī)制。
這兩個(gè)亮點(diǎn)加起來的話，其實(shí)是很不錯(cuò)的一個(gè)商業(yè)模式。
走人機(jī)制：推薦兩個(gè)人消費(fèi)499，就可以成為老板。
就可以發(fā)展自己下面的團(tuán)隊(duì)。
留人機(jī)制：之前一開始推的那兩個(gè)人是在之前老板那里的，且他們后面推的人都是屬于之前老板的。
就是由平臺(tái)出的平級(jí)10%獎(jiǎng)勵(lì)。
什么意思呢？就是*開始成為老板這個(gè)人，直推下級(jí)也成為了老板。
那么這個(gè)老板將可以獲得這個(gè)下級(jí)老板團(tuán)隊(duì)收益的10%。
仔細(xì)算來的話，如此算來還是不錯(cuò)的，收入也很可觀。
這個(gè)模式，成為老板只需要推薦兩人，讓他們下面慢慢地裂變，讓他們自己去裂變，兩個(gè)人都很簡(jiǎn)單輕松，裂變速度也會(huì)很快。
*后還有一個(gè)就是幫扶制度。
所謂的幫扶制度也就是說，*開始推薦的那兩個(gè)人，也要成為老板，下面的團(tuán)隊(duì)要有10單。
若是沒有達(dá)到要求，提現(xiàn)收益就會(huì)凍結(jié)20%（這個(gè)可以根據(jù)客戶的要求來調(diào)整百分比）。
凍結(jié)在平臺(tái)上，不可提現(xiàn)，完成即可直接返回被凍結(jié)的金額！鏈動(dòng)5.0版本也新增了一些功能，比如換點(diǎn)功能、V3身份大禮包、團(tuán)隊(duì)分紅等等。
做過這個(gè)平臺(tái)、這個(gè)模式的朋友，您是否有過這樣的困惑，一個(gè)模式玩了三個(gè)月或半年后就走不動(dòng)了，平臺(tái)吸引不了新用戶，老用戶也在不斷流失，難以形成用戶鏈？我差不多在電商行業(yè)已有6年時(shí)間，我個(gè)人的看法和經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)模式它不可能走一輩子，就如去年火熱的"拼團(tuán)中獎(jiǎng)模式“，基本到目前為止已處在飽和狀態(tài)。
從1.0拼團(tuán)到4.0拼購(gòu)時(shí)代，從1.0版本分銷到各種個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、區(qū)域分銷等獎(jiǎng)勵(lì)模式，它都不斷在更新變化。
大多數(shù)用戶都喜歡玩新的模式，那作為操盤者更要思考更多新模式出來，讓用戶也真正買到好產(chǎn)品賺到錢。
當(dāng)然做平臺(tái)也好，操盤者的起心動(dòng)念很重要，真正為民，以產(chǎn)品為中心，產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)力，模式為輔導(dǎo)性，不要走偏了。
做好一個(gè)平臺(tái)，供應(yīng)鏈貨源也很重要。
微三云楊帆，記住，商城一定要找大公司制作，千萬不能找小公司買SAAS賬號(hào)或者買模板賬號(hào)。
因?yàn)镾AAS賬號(hào)你是沒有數(shù)據(jù)庫的，一旦小公司跑路，你所有的用戶都會(huì)丟失，等于從0開始，或者等你做大了，小公司就會(huì)找你漫天要價(jià)。
而模板數(shù)據(jù)庫，他的源碼是從別人哪里盜用的，系統(tǒng)及其不穩(wěn)定，別說功能不完善了，甚至有時(shí)候收款都出問題。
 小編介紹：微三云楊帆，集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)，首席商業(yè)模式策劃師，在軟件開丶發(fā)和商業(yè)策劃行業(yè)超過10年。
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旗下9間子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云公司規(guī)模：公司運(yùn)營(yíng)超10年，5000平方獨(dú)棟辦公樓，150人**團(tuán)隊(duì)公司成就：服務(wù)超過30萬家電商平臺(tái)，包含20多家百億級(jí)平臺(tái)，數(shù)家上市公司國(guó)企，年銷售額超過2個(gè)億。
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